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四川能投集團召開干部大會


來源:信息科技部 時間: 2020年05月07日   點擊率:打印 】【 關閉

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2020年4月30日,四川能投集團召開干部大會。集團公司黨委書記、董事長孫云出席會議并作重要講話,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王誠主持會議,集團公司黨委副書記、工會主席、職工董事夏公海宣讀集團領導班子分工、總部中層管理人員任免職通知。

孫云指出,此次調整領導班子成員分工、優化總部部門設置和人員配備,是集團著眼打造“戰略管控型”總部,加強治企能力科學化現代化建設,經集團黨委、董事會審慎研究作出的決定,對于企業高質量發展和完善基層治理意義重大、作用深遠。下一步,集團還將深入研究二級子集團整合方案,出臺關于加強集團戰略管控體系建設的具體指導意見,希望大家統一思想、凝聚共識、抓好落實。

孫云強調,面對新形勢新任務,能投集團全體干部職工要認真落實三點要求:一是提高站位,深刻認識提升總部戰略管控水平的重要意義??偛渴羌瘓F公司戰略決策、資源配置、指揮協調的大腦中樞,是完善企業治理體制機制的重要環節,提升企業整體戰略管控水平,必須從改進優化總部建設入手,這是深化國資國企改革創新、進一步適應市場經濟競爭形勢、進一步激發企業內生增長活力的必然要求。二是全力打造“戰略管控型”總部,推動治企能力科學化現代化。要實現集團“十四五”戰略目標,就要在加快轉變集團總部職能定位、完善戰略管控體系上狠下功夫。集團總部要聚焦“定戰略、配班子、調資源、抓考核、控風險”等核心職能,著力強化市場意識、效率意識、服務意識,持續推進制度創新、管理創新、機制創新,堅持以戰略落地為目標、以法人治理為基礎、以價值創造為重點、以績效評價為導向、以改革創新為動力、以預算管理為抓手、以加強監管為保障、以優化服務為支撐,成為投資決策中心、人才中心、資本運營中心、科研中心、監督保障中心。二級集團主要以專業投資、建設、運營、管理為主,成為投資管理運營中心。三級公司或項目公司以項目成本控制為主,成為利潤中心。三是深化落實,統籌推進疫情防控和企業改革發展取得新成效。要堅決貫徹習近平總書記重要指示精神,全面落實黨中央大政方針和省委決策部署,保持戰略定力、堅定信心決心、搶抓重要機遇,統籌推進疫情防控和經濟社會發展。要切實做好“六穩”工作、落實“六?!比蝿?,把防風險、打基礎、惠民生、利長遠的改革有機統一起來,努力把疫情影響降到最低,確保完成全年目標任務。

王誠就貫徹落實會議精神提出,能投集團全體干部職工要提高政治站位,認真貫徹落實孫云同志講話精神,自覺把思想認識統一到集團黨委、董事會的決定上來,以實際行動抓好黨建、生產經營各項工作。

能投集團領導班子成員,總部總助級、中層管理人員,所屬公司主要負責同志、總部全體職工參加會議。

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